Micron Document
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<title>Shell plc</title>
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<h1 id="firstHeading" class="firstHeading mw-first-heading"><span class="mw-page-title-main">Shell plc</span></h1>
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<tbody><tr>
<th colspan="2" class="hintergrundfarbe5" style="font-size:110%;">Shell plc
<p class="mw-empty-elt">
</p>
</th></tr>
<tr>
<td colspan="2" class="notheme" style="background:#f8f9fa; color:#202122; padding:1em 0;">
</td></tr>
<tr>
<td style="font-weight:bold;"><a href="Rechtsform" title="Rechtsform">Rechtsform</a>
</td>
<td><a href="Kapitalgesellschaft_(Vereinigtes_K%C3%B6nigreich)" title="Kapitalgesellschaft (Vereinigtes Königreich)">public limited company</a>
</td></tr>
<tr>
<td style="font-weight:bold;"><a href="Internationale_Wertpapierkennnummer" title="Internationale Wertpapierkennnummer">ISIN</a>
</td>
<td><a class="external text" href="https://iw.toolforge.org/isin?language=de&amp;isin=GB00BP6MXD84">GB00BP6MXD84</a>
</td></tr>
<tr>
<td style="font-weight:bold;"><a href="Gr%C3%BCndung_(Recht)" title="Gründung (Recht)">Gründung</a>
</td>
<td>2005 (ursprüngliche Gründung der Shell-Gruppe: 1907)
</td></tr>
<tr>
<td style="font-weight:bold;"><a href="Sitz_(juristische_Person)" title="Sitz (juristische Person)">Sitz</a>
</td>
<td><a href="London" title="London">London</a>, <span style="display:none">Vereinigtes Konigreich</span><span class="mw-image-border noviewer" typeof="mw:File"><a href="Vereinigtes_K%C3%B6nigreich" title="Vereinigtes Königreich"></a></span>&nbsp;<a href="Vereinigtes_K%C3%B6nigreich" title="Vereinigtes Königreich">Vereinigtes Königreich</a>
</td></tr>
<tr>
<td style="font-weight:bold;"><a href="Unternehmensf%C3%BChrung" title="Unternehmensführung">Leitung</a>
</td>
<td>
<ul><li>Andrew Mackenzie (<a href="Chair_of_the_Board" title="Chair of the Board">Chairman</a>)</li></ul>
<ul><li><a href="Wael_Sawan" title="Wael Sawan">Wael Sawan</a> (<a href="Chief_Executive_Officer" title="Chief Executive Officer">CEO</a>)</li></ul>
<ul><li><a href="Sinead_Gorman" title="Sinead Gorman">Sinead Gorman</a> (<a href="Chief_Financial_Officer" title="Chief Financial Officer">CFO</a>)<sup id="cite_ref-1" class="reference"><a href="#cite_note-1"><span class="cite-bracket">[</span>1<span class="cite-bracket">]</span></a></sup></li></ul>
</td></tr>
<tr>
<td style="font-weight:bold;"><a href="Mitarbeiter" title="Mitarbeiter">Mitarbeiterzahl</a>
</td>
<td>103.000 <small>(31. Dez. 2023)</small>
</td></tr>
<tr>
<td style="font-weight:bold;"><a href="Erl%C3%B6s" title="Erlös">Umsatz</a>
</td>
<td>323,182 Mrd. <a href="US-Dollar" title="US-Dollar">US-Dollar</a> <small>(2023)</small>
</td></tr>
<tr>
<td style="font-weight:bold;"><a href="Wirtschaftszweig" title="Wirtschaftszweig">Branche</a>
</td>
<td><a href="Mineral%C3%B6lunternehmen" title="Mineralölunternehmen">Mineralölunternehmen</a>
</td></tr>
<tr>
<td style="font-weight:bold;">Website
</td>
<td><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.shell.com">www.shell.com</a>
</td></tr>
<tr>
<td colspan="2" style="font-size:80%;">Stand: 31.&nbsp;Dezember 2023
</td></tr></tbody></table><div class="editoronly" style="display:none;"></div>



<p>Die <b>Shell plc</b> (bis Januar 2022 <i>Royal Dutch Shell plc</i>)<sup id="cite_ref-2" class="reference"><a href="#cite_note-2"><span class="cite-bracket">[</span>2<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> ist eines der weltweit größten <a href="Mineral%C3%B6lunternehmen" title="Mineralölunternehmen">Mineralöl-</a> und Erdgasunternehmen. Der Konzern ist in mehr als 70 Ländern aktiv und beschäftigt weltweit mehr als 91.000&nbsp;Mitarbeiter (Stand 2023). Im Jahr 2022 erzielte Shell einen Gesamtumsatz von 386,2 Mrd. <a href="US-Dollar" title="US-Dollar">US-Dollar</a>.<sup id="cite_ref-AR2020_3-0" class="reference"><a href="#cite_note-AR2020-3"><span class="cite-bracket">[</span>3<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Etwa eine Million Anleger halten rund acht Milliarden Aktien. Das Unternehmen ist in das <a href="Handelsregister" title="Handelsregister">Handelsregister</a> in <a href="London" title="London">London</a> eingetragen, wo sich seit 2022 auch die Hauptverwaltung befindet.
</p><p>Eine Untersuchung aus dem Jahr 2019 ergab, dass Royal Dutch Shell als Lieferant von Produkten an dem Ausstoß von 31,95 Milliarden Tonnen <a href="Kohlenstoffdioxid" title="Kohlenstoffdioxid">CO₂</a>-Äquivalent seit 1965 beteiligt war. Das Unternehmen liegt damit auf Platz sieben der in der Untersuchung aufgeführten Unternehmen.<sup id="cite_ref-guardian-2019-10-09_4-0" class="reference"><a href="#cite_note-guardian-2019-10-09-4"><span class="cite-bracket">[</span>4<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Im Jahr 2022 erzielte das Unternehmen mit 39,9 Milliarden US-Dollar den bis dahin höchsten Gewinn seiner 115-jährigen Unternehmensgeschichte. Im Vergleich zum Vorjahr hatte sich der Unternehmensgewinn etwa verdoppelt.<sup id="cite_ref-5" class="reference"><a href="#cite_note-5"><span class="cite-bracket">[</span>5<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Unternehmensgeschichte">Unternehmensgeschichte</h2></div>



<p>Die Marke und die Unternehmensgruppe Shell gehen zurück auf die Gründung eines Kuriositätengeschäfts im Jahre 1833 im Londoner <a href="East_End" title="East End">East End</a> durch <a href="Marcus_Samuel_(H%C3%A4ndler)" title="Marcus Samuel (Händler)">Marcus Samuel</a>. Ein Großteil seines Handels basierte auf dekorativen Muscheln (engl. <i>shell</i>), die zur Ornamentierung für Schachteln oder als Sammlerobjekte im <a href="Viktorianisches_Zeitalter" title="Viktorianisches Zeitalter">Viktorianischen England</a> beliebt waren und von ihm aus <a href="Ferner_Osten" title="Ferner Osten">Fernost</a> importiert wurden.
</p><p>Seine zwei Söhne, der gleichnamige <a href="Marcus_Samuel%2C_1._Viscount_Bearsted" title="Marcus Samuel, 1. Viscount Bearsted">Marcus Samuel</a>, der spätere <a href="Viscount_Bearsted" title="Viscount Bearsted">1.&nbsp;Viscount Bearsted</a>, sowie <a href="Samuel_Samuel" title="Samuel Samuel">Samuel Samuel</a>, führten das Geschäft fort. Der Muschelimport wurde zu einem Import-Export-Handel weiterentwickelt, der sich zum Transport von <a href="Kerosin" title="Kerosin">Kerosin</a> zu Beleuchtungszwecken wandelte. Schließlich kam es 1890 zur Entscheidung, Tankschiffe zum Öltransport unter dem Firmennamen <b>The Shell Transport and Trading Company <a href="Aktiengesellschaft_(Vereinigtes_K%C3%B6nigreich)" class="mw-redirect" title="Aktiengesellschaft (Vereinigtes Königreich)">p.l.c.</a></b> (London) zu bauen. Dieses Transportgewerbe wurde im Weiteren ergänzt durch Förderung (Öl-Quellen-Fund in Borneo, 1897) und <a href="Erd%C3%B6lraffinerie" title="Erdölraffinerie">Raffinierung</a> von Öl. Marcus Samuel jun. behielt den etablierten Firmennamen des Vaters aus Sentimentalität bei.<sup id="cite_ref-6" class="reference"><a href="#cite_note-6"><span class="cite-bracket">[</span>6<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Ferner verwendete er aus Tradition die <a href="Kammmuscheln" title="Kammmuscheln">Kammmuschel</a> als Logo.
</p><p>1907 schloss <a href="Henri_Deterding" title="Henri Deterding">Henri Deterding</a> die <i><a href="Aktiengesellschaft_(Niederlande)" title="Aktiengesellschaft (Niederlande)">N.V.</a> Koninklijke Nederlandse Petroleum Maatschappij</i> in Den Haag mit M.&nbsp;Samuels Firma zusammen. Es entstand die Royal Dutch Shell Gruppe.
</p><p>Die <i>N.V. Koninklijke Nederlandsche Maatschappij tot Exploitatie van Petroleumbronnen in Nederlandsch-Indië</i> war 1890 gegründet worden. König <a href="Wilhelm_III._(Niederlande)" title="Wilhelm III. (Niederlande)">Wilhelm III.</a> hatte sich mit 25&nbsp;% an ihr beteiligt und der Aktiengesellschaft daher auch die Firmierung unter dem Titel <i>Königliche</i> gestattet. Die Besitzanteile lagen bei 60:40 für die niederländische Gesellschaft. Beide Unternehmen bündelten ihr Geschäft, blieben aber einzeln als Holdinggesellschaften bestehen. Das niederländische Unternehmen wurde zur <i>Royal Dutch Petroleum Company</i> umbenannt. Im Juli 2005 wurden beide Unternehmen zur <i>Royal Dutch Shell plc</i> vereinigt, einer Aktiengesellschaft nach englischem Recht, die an den Börsen in London, Amsterdam und New York <a href="B%C3%B6rsennotierung" title="Börsennotierung">notiert</a> war. Der Unternehmenssitz zu dieser Zeit war Den Haag.
</p><p>Zu den Großaktionären des Unternehmens gehört unter anderem das <a href="Niederl%C3%A4ndisches_K%C3%B6nigshaus" title="Niederländisches Königshaus">niederländische Königshaus</a>.<sup id="cite_ref-7" class="reference"><a href="#cite_note-7"><span class="cite-bracket">[</span>7<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-8" class="reference"><a href="#cite_note-8"><span class="cite-bracket">[</span>8<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Seine durch verschiedene <a href="Familienstiftung" class="mw-redirect" title="Familienstiftung">Familienstiftungen</a> gehaltene Beteiligung am Gesamtkonzern wird heute auf etwa 3,5&nbsp;% geschätzt.<sup id="cite_ref-9" class="reference"><a href="#cite_note-9"><span class="cite-bracket">[</span>9<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Im April 2015 vereinbarte Shell die Übernahme der britischen <a href="BG_Group" title="BG Group">BG Group</a> für 47 Mrd. Pfund.<sup id="cite_ref-10" class="reference"><a href="#cite_note-10"><span class="cite-bracket">[</span>10<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
Wie Shell im Februar 2016 mitteilte, sei die Übernahme der BG Group vollständig abgeschlossen.<sup id="cite_ref-11" class="reference"><a href="#cite_note-11"><span class="cite-bracket">[</span>11<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Im November 2021 gab Royal Dutch Shell bekannt, seine Hauptverwaltung sowie den Steuersitz von <a href="Den_Haag" title="Den Haag">Den Haag</a> nach <a href="London" title="London">London</a> zu verlegen und sich ab 2022 in <b>Shell plc</b> umzubenennen.<sup id="cite_ref-12" class="reference"><a href="#cite_note-12"><span class="cite-bracket">[</span>12<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Wirtschaftliche_Situation">Wirtschaftliche Situation</h2></div>
<p>2005 erwirtschaftete Shell einen Gewinn von 25,3 Milliarden <a href="US-Dollar" title="US-Dollar">US-Dollar</a>, der Umsatz betrug 379 Mrd. US-Dollar.
</p><p>Im Jahr 2007 konnte Shell seinen Gewinn auf 31,3 Mrd. US-Dollar steigern, dies bedeutet ein Plus von 23&nbsp;% gegenüber dem Vorjahr. Der Umsatz konnte auf 356&nbsp;Mrd.&nbsp;US-Dollar gesteigert werden, ein Plus von 12&nbsp;%.
</p><p>Im Jahr 2011 stieg der Umsatz auf 470,17 Mrd. US-Dollar und war damit so hoch wie noch nie zuvor (368,08 Mrd. US-Dollar im Jahr 2010).
Der Nettogewinn betrug 30,92 Mrd. US-Dollar.
</p><p>Durch den starken <a href="%C3%96lpreis" title="Ölpreis">Ölpreisverfall</a> 2015 ging der Umsatz der Shell Gruppe für das Jahr 2016 auf 233,6 Mrd. US-Dollar zurück. Der Gewinn sank auf 4,8 Mrd. US-Dollar.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Geschäftsbereiche"><span id="Gesch.C3.A4ftsbereiche"></span>Geschäftsbereiche</h2></div>

<p>Shell ist weltweit in fünf Geschäftsbereichen aktiv:
</p>
<ul><li><a href="Exploration_(Geologie)" title="Exploration (Geologie)">Exploration</a> und Förderung von <a href="Erd%C3%B6l" title="Erdöl">Erdöl</a> und <a href="Erdgas" title="Erdgas">Erdgas</a></li>
<li>Verarbeitung und Vertrieb von <a href="Mineral%C3%B6l" title="Mineralöl">Mineralöl</a></li>
<li>Transport und Marketing von Erdgas/<a href="Elektrischer_Strom" title="Elektrischer Strom">Strom</a></li>
<li><a href="Petrochemie" title="Petrochemie">Petrochemie</a></li>
<li>erneuerbare Energien</li></ul>
<p>Shell ist an Explorations- und Förderprojekten in über 45 Ländern beteiligt. Die Produktion an Erdöl, Erdgas und anderen Kohlenwasserstoffen beläuft sich auf rund 3,8 Millionen <a href="Barrel" title="Barrel">Barrel</a> Öläquivalent pro Tag (ein Barrel entspricht 159 Litern). Der Anteil des Erdgases an der gesamten Kohlenwasserstoff-Förderung beträgt mittlerweile schon knapp 50 Prozent. Shell ist einer der größten Vertreiber von Kraft- und Schmierstoffen der Welt und eine der bekanntesten Marken. Täglich nehmen im Schnitt rund 25 Millionen <a href="Tankstelle" title="Tankstelle">Tankstellen</a>-Kunden weltweit Dienstleistungen von Shell in Anspruch. 2018 hat Shell an 65 Tankstellen in der <a href="Schweiz" title="Schweiz">Schweiz</a> ein <a href="Migrolino" title="Migrolino">Migrolino</a> betrieben.<sup id="cite_ref-bilanz_13-0" class="reference"><a href="#cite_note-bilanz-13"><span class="cite-bracket">[</span>13<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Erneuerbare_Energien">Erneuerbare Energien</h3></div>
<p>Shell investiert auch in <a href="Erneuerbare_Energien" title="Erneuerbare Energien">erneuerbare Energien</a>. Über die Unternehmenstochter Solar Frontier (bis 2010 Showa Shell Solar) expandiert Shell im Bereich der <a href="Photovoltaik" title="Photovoltaik">Photovoltaik</a>, außerdem plant und betreibt Shell Windparks vor allem in den USA. Weiterhin soll die Erforschung und Entwicklung von <a href="Biokraftstoff" title="Biokraftstoff">Kraftstoffen aus Biomasse</a> weiter ausgebaut werden, in diesem Segment ist Shell der weltgrößte Einkäufer und Anwender.<sup id="cite_ref-14" class="reference"><a href="#cite_note-14"><span class="cite-bracket">[</span>14<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Shell engagiert sich ferner auf dem Sektor der <a href="Wasserstoffwirtschaft" title="Wasserstoffwirtschaft">Wasserstoffwirtschaft</a>. Shell wird nach eigenen Angaben 2012 rund 30 Mrd. US-Dollar, davon 80&nbsp;% in die Suche und Förderung von Energie und die Erschließung neuer Öl- und Gasquellen investieren.<sup id="cite_ref-15" class="reference"><a href="#cite_note-15"><span class="cite-bracket">[</span>15<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Im Jahr 2019 wurde das Batteriespeicher-Unternehmen <a href="Sonnen_(Unternehmen)" title="Sonnen (Unternehmen)">Sonnen</a> übernommen.<sup id="cite_ref-16" class="reference"><a href="#cite_note-16"><span class="cite-bracket">[</span>16<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Elektroauto-Ladenetz_Shell_Recharge">Elektroauto-Ladenetz Shell Recharge</h3></div>
<p>Bereits 2017<sup id="cite_ref-17" class="reference"><a href="#cite_note-17"><span class="cite-bracket">[</span>17<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> hat Shell das 2009 gegründete niederländische Unternehmen NewMotion übernommen, das Zugang (Roaming) zu Elektroauto-<a href="Ladeinfrastruktur" class="mw-redirect" title="Ladeinfrastruktur">Ladeinfrastruktur</a> bzw. die Abrechnung europaweit anbietet. 2019 erfolgte die Umbenennung in „Shell Recharge“.<sup id="cite_ref-18" class="reference"><a href="#cite_note-18"><span class="cite-bracket">[</span>18<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Im Februar 2023 wurde bekannt, dass der Betreiber von <a href="Ladestation_(Elektrofahrzeug)" title="Ladestation (Elektrofahrzeug)">Ladestationen</a> für Elektrofahrzeuge evpass SA mit Sitz in <a href="Le_Mont-sur-Lausanne" title="Le Mont-sur-Lausanne">Le Mont-sur-Lausanne</a> von der Shell (Switzerland) AG mit Sitz in <a href="Baar_ZG" title="Baar ZG">Baar</a> übernommen wird. Evpass ist mit rund 3000 Ladestationen der größte Anbieter von Ladestationen in der Schweiz.<sup id="cite_ref-19" class="reference"><a href="#cite_note-19"><span class="cite-bracket">[</span>19<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-20" class="reference"><a href="#cite_note-20"><span class="cite-bracket">[</span>20<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-21" class="reference"><a href="#cite_note-21"><span class="cite-bracket">[</span>21<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Konzernstruktur/Unternehmensbeteiligungen"><span id="Konzernstruktur.2FUnternehmensbeteiligungen"></span>Konzernstruktur/Unternehmensbeteiligungen</h2></div>

<ul><li>Shell plc, Den Haag, Niederlande
<ul><li>Deutsche Shell Holding GmbH, Hamburg
<ul><li>Shell Deutschland GmbH, Hamburg
<ul><li>euroShell Deutschland GmbH, Hamburg</li>
<li>CARISSA Verwaltungsgesellschaft mbH, Hamburg</li>
<li>Deutsche Gesellschaft für Tankstellen- und Parkhausinteressen mbH, Hamburg</li>
<li>IVV – Industrie-Versicherungsvermittlungs-Gesellschaft mbH, Hamburg</li>
<li>Shell Aviation Services GmbH, Hamburg</li></ul></li>
<li>Shell Global Solutions (Deutschland) GmbH, Hamburg</li></ul></li>
<li>Shell Catalysts &amp; Technologies Leuna GmbH</li>
<li>Shell Chemie Beteiligungsgesellschaft mbH</li>
<li>Shell Deutschland Schmierstoff GmbH</li>
<li>Shell Direct GmbH</li>
<li>Shell Direct Services GmbH</li>
<li>Shell Energy Deutschland GmbH</li>
<li>Shell Energy Services GmbH</li>
<li>Shell Erdgas Beteiligungsgesellschaft mbH</li>
<li>Shell Erdgas Marketing GmbH &amp; Co. KG</li>
<li>Shell Erneuerbare Energien GmbH</li>
<li>Shell Exploration et Production du Maroc GmbH</li>
<li>Shell Grundstücksgesellschaft Wesseling GmbH &amp; Co. KG</li>
<li>Shell Verwaltungsgesellschaft für Erdgasbeteiligungen mbH</li>
<li>Shell Petroleum Development Company of Nigeria (SPDC), der größte in Nigeria tätige Erdölkonzern, ein Konsortium der Nigerian National Petroleum Corporation (NNPC, 55&nbsp;% der Anteile) mit der <a href="TotalEnergies" title="TotalEnergies">Elf</a> Petroleum Nigeria Limited (10&nbsp;%) und der Nigerian <a href="Agip" title="Agip">Agip</a> Oil Company (NAOC, 5&nbsp;%) unter der operativen Leitung von Shell (30&nbsp;%).<sup id="cite_ref-22" class="reference"><a href="#cite_note-22"><span class="cite-bracket">[</span>22<span class="cite-bracket">]</span></a></sup></li>
<li>Shell Nigeria Exploration and Production Company (SNEPCO)</li>
<li>Shell Schweiz</li>
<li>Shell Nigeria Gas (SNG)</li>
<li>Shell Nigeria Oil Products (SNOP)</li>
<li>The New Motion Deutschland GmbH<sup id="cite_ref-23" class="reference"><a href="#cite_note-23"><span class="cite-bracket">[</span>23<span class="cite-bracket">]</span></a></sup></li></ul></li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Shell_in_Deutschland">Shell in Deutschland</h2></div>






<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Anfänge"><span id="Anf.C3.A4nge"></span>Anfänge</h3></div>
<p>Shell ist in Deutschland seit dem Jahr 1902 präsent. Ihre Vorgängerin war die am 22. Oktober 1902 in <a href="D%C3%BCsseldorf" title="Düsseldorf">Düsseldorf</a> gegründete Benzinwerke Rhenania GmbH.<sup id="cite_ref-24" class="reference"><a href="#cite_note-24"><span class="cite-bracket">[</span>24<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Deren Eigentümerin war eine Tochtergesellschaft der Königlich-Niederländischen Petroleum-Gesellschaft, die in Den Haag firmierende <a href="Bataafse_Petroleum_Maatschappij" title="Bataafse Petroleum Maatschappij">N.V. de Bataafsche Petroleum Maatschappij</a>. Im Juni 1925 übernahm sie die Schmierstoffherstellerin <a href="Ossag" title="Ossag">Ossag</a> und verschmolz mit ihr zur <a href="Rhenania-Ossag" title="Rhenania-Ossag">Rhenania Mineralölwerke AG</a>. Seit 1947 heißt dieses Unternehmen Deutsche Shell AG.
</p><p>1980 betrieb Shell in Westdeutschland 2795 Tankstellen, davon 1422 mit Selbstbedienung. und hatte einen Marktanteil von 10,8 Prozent.
</p><p>2002 wurde das Downstream-Geschäft (Raffinerien, Logistik, Tankstellen) der <a href="RWE_Dea" class="mw-redirect" title="RWE Dea">RWE Dea</a> in ein Joint-Venture mit Shell unter dem Namen <i>Shell &amp; DEA Oil GmbH</i> eingebracht und zum 1. Juli 2002 vollständig durch Shell übernommen. Am Ende des Jahres 2003 wurde diese dann in <b>Shell Deutschland Oil GmbH</b> umbenannt.
</p><p>Im August 2002 wurden etwa 40 Tankstellen nach der Fusion aus kartellrechtlichen Gründen an die <a href="Westfalen_AG" title="Westfalen AG">Westfalen AG</a> abgegeben, weitere an <a href="Classic_Tankstellen" title="Classic Tankstellen">Classic</a> und <a href="Q1_Energie" title="Q1 Energie">Q1</a>. Ab 2004 wurden bis auf eine einzige alle DEA-Tankstellen in Shell umgeflaggt. Die letzte DEA-Tankstelle befindet sich seit 2017 nicht mehr in <a href="Haltern_am_See" title="Haltern am See">Haltern am See</a>, sondern in <a href="Lichtenfels_(Oberfranken)" title="Lichtenfels (Oberfranken)">Lichtenfels (Oberfranken)</a>.<sup id="cite_ref-25" class="reference"><a href="#cite_note-25"><span class="cite-bracket">[</span>25<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Durch diese Verwendung sichert sich Shell das Markenrecht an DEA.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Gegenwart">Gegenwart</h3></div>

<p>Shell ist in Deutschland in den Geschäftsfeldern Mineralölverarbeitung und -vertrieb, Exploration &amp; Produktion von Erdgas und Erdöl, Erdgas-Marketing, Chemie sowie erneuerbare Energien aktiv. Das Kerngeschäft wird von der Shell Deutschland Oil GmbH betrieben (Geschäftsführung: Vorsitzender Felix Faber, Timo Lenzen, Linda van Schaik, Jörn Schmidt, Uwe Tribian, Sonja Wiechert<sup id="cite_ref-26" class="reference"><a href="#cite_note-26"><span class="cite-bracket">[</span>26<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>). Einige Geschäftsaktivitäten werden über separate Gesellschaften wahrgenommen. Die Forschungsaktivitäten sind in Shell Global Solutions integriert, dem weltweiten Shell-Forschungsverbund.
</p><p>Mit den Aktivitäten in Deutschland erwirtschaftete Shell im Jahr 2004 einen <a href="Erl%C3%B6s" title="Erlös">Umsatz</a> von rund 35 Milliarden <a href="Euro" title="Euro">Euro</a>. Einschließlich der Tochter- und Enkelgesellschaften beschäftigt Shell in Deutschland rund 7000 Mitarbeiter.
</p><p>Shell in Deutschland betreibt eine eigene <a href="Erd%C3%B6lraffinerie" title="Erdölraffinerie">Raffinerie</a> (<a href="Rheinland_Raffinerie" title="Rheinland Raffinerie">Rheinland Raffinerie</a>) und ist außerdem an zwei weiteren beteiligt (<a href="MiRO" title="MiRO">MiRO</a>, <a href="PCK-Raffinerie" class="mw-redirect" title="PCK-Raffinerie">PCK-Raffinerie</a>). Mit einer Raffineriekapazität von 35,3 Millionen Tonnen ist das Unternehmen der führende Raffineriebetreiber in Deutschland.
</p><p>Auf dem Grasbrook im Hamburger Hafen betreibt Shell ein Schmierstoffwerk mit einer Kapazität von bis zu 400.000 Tonnen pro Jahr. Damit ist das „Shell Grasbrook Lubricants Centre“ eines der größten Schmierstoffwerke Europas und in der Shell Gruppe weltweit.
</p><p>Als Teil der unternehmensweiten Forschungsaktivitäten betreibt Shell in Hamburg seit 1956 ein Forschungslabor. Dieses Labor arbeitet vor allem im Bereich Kraftstoffe (unter anderem auch Spezialkraftstoffe für die Formel 1) und Schmierstoffe für Großmotoren (Schifffahrt, Energieerzeugung).
</p><p>Mit einem flächendeckenden Netz von rund 2000 Tankstellen (inkl. Markenhandelsstationen) ist Shell bundesweit vertreten. Heizöl und andere Mineralölprodukte werden deutschlandweit über ein Netz von Niederlassungen und Markenhändlern verkauft, unter anderem über das Tochterunternehmen Shell Direct GmbH.
</p><p>Der Bedarf an Erdgas steigt stetig, da sich immer mehr Haushalte und gewerbliche Verbraucher für Erdgas entscheiden. Shell betreibt das Erdgasgeschäft in Deutschland im Wesentlichen durch die <i>Shell Energy Deutschland</i> (Shell Erdgas Marketing GmbH &amp; Co. KG; Sitz in Hamburg). Zu den Kunden zählen Stadtwerke, regionale Erdgasverteiler und Industriebetriebe. Insgesamt ist Shell mit rund 15 Prozent am deutschen Erdgasmarkt beteiligt. Shell ist zu 50&nbsp;% an der <a href="BEB_Erdgas_und_Erd%C3%B6l" title="BEB Erdgas und Erdöl">BEB Erdgas und Erdöl</a> beteiligt. Deren Erdgastransportgeschäft wurde mit Wirkung zum 1. Juli 2008 an die niederländische Gasunie verkauft.<sup id="cite_ref-27" class="reference"><a href="#cite_note-27"><span class="cite-bracket">[</span>27<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Zum 1. September 2011 wurde das Erdgasspeichergeschäft der BEB verkauft.<sup id="cite_ref-28" class="reference"><a href="#cite_note-28"><span class="cite-bracket">[</span>28<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Außerdem ist Shell in Deutschland in den Bereichen Luftfahrt (Flugkraftstoffe), Schifffahrt und Bitumen aktiv.
</p><p>Des Weiteren stellt die Shell Catalysts &amp; Technologies Leuna GmbH, Hydrier- und Selektivhydrierkatalysatoren für die Erdölverarbeitung sowie kundenspezifische Katalysatoren her<sup id="cite_ref-29" class="reference"><a href="#cite_note-29"><span class="cite-bracket">[</span>29<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>.
</p><p>Shell hat Anfang 2006 sein Solargeschäft auf <a href="Silizium" class="mw-redirect" title="Silizium">Silizium</a>basis in Deutschland veräußert. Laut einer Shell-Pressemeldung vom 2. Februar 2006 hat sich Shell dazu entschieden, Produktion, Vertrieb, Marketing sowie die Forschung und Entwicklung von <a href="Solarzellen" class="mw-redirect" title="Solarzellen">Solarzellen</a> auf Siliziumbasis an die <a href="Solarworld" title="Solarworld">Solarworld</a> AG, Bonn, zu verkaufen. Shell stellte pro Jahr Silizium-basierte Solarzellen mit einer Gesamtleistung von etwa 80&nbsp;Megawatt her. Die Produktionsstätten in den <a href="Vereinigte_Staaten" title="Vereinigte Staaten">USA</a> (in den Staaten Washington und Kalifornien) sowie in Deutschland gehen an Solarworld über. Solarworld übernimmt auch die insgesamt 579&nbsp;Mitarbeiter, die in diesem Bereich tätig sind.
</p><p>Von August 2005 bis November 2009<sup id="cite_ref-30" class="reference"><a href="#cite_note-30"><span class="cite-bracket">[</span>30<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> hielt Shell Deutschland Oil (Peter Seifried, Klaus Bortel, Amrin Senger) eine Minderheitsbeteiligung an der <a href="CHOREN_Industries_GmbH" class="mw-redirect" title="CHOREN Industries GmbH">CHOREN Industries GmbH</a>, <a href="Freiberg" title="Freiberg">Freiberg</a>. Mit diesem Engagement stellten Shell und CHOREN die Weichen für den Bau der weltweit ersten kommerziellen Anlage für die Umwandlung von Biomasse in hochwertigen <a href="Synthetischer_Kraftstoff" title="Synthetischer Kraftstoff">synthetischen Kraftstoff</a> (<a href="BtL" class="mw-redirect" title="BtL">BtL</a>-Kraftstoff) unter der Marke „SunFuel“. Diese relativ kleine Anlage wurde 2009 fertiggestellt.
</p><p>Josef Waltl wurde im Jahr 2006 zum Vorsitzenden des MWV Deutschland (<a href="Mineral%C3%B6lwirtschaftsverband" class="mw-redirect" title="Mineralölwirtschaftsverband">Mineralölwirtschaftsverband</a> e.&nbsp;V.) bestellt. Im Januar 2017 lag Shell mit 1929&nbsp;Straßentankstellen auf Rang&nbsp;2, nur Aral hatte ein größeres Tankstellennetz.<sup id="cite_ref-31" class="reference"><a href="#cite_note-31"><span class="cite-bracket">[</span>31<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Seit dem 13. Juli 2017 können Kunden erstmals an teilnehmenden Shell-Tankstellen in Hamburg und Berlin ihren Kraftstoff direkt an der Zapfsäule mit ihrem Smartphone bezahlen. Dabei kooperiert Shell mit dem Bezahldienstleister <a href="PayPal" title="PayPal">PayPal</a>.<sup id="cite_ref-32" class="reference"><a href="#cite_note-32"><span class="cite-bracket">[</span>32<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Nach der Testphase in Hamburg und Berlin ist die SmartPay-Funktion innerhalb der Shell-App seit dem 22. März 2018 an mehr als 1.500 Shell Stationen einsetzbar.<sup id="cite_ref-33" class="reference"><a href="#cite_note-33"><span class="cite-bracket">[</span>33<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Im Februar 2019 wurde gemeldet, dass die <a href="Sonnen_GmbH" class="mw-redirect" title="Sonnen GmbH">Sonnen GmbH</a> durch Shell übernommen wurde und noch auf die Zustimmung der Kartellbehörden gewartet wird.<sup id="cite_ref-34" class="reference"><a href="#cite_note-34"><span class="cite-bracket">[</span>34<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Seit März 2019 ist Sonnen eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von Shell.<sup id="cite_ref-35" class="reference"><a href="#cite_note-35"><span class="cite-bracket">[</span>35<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-36" class="reference"><a href="#cite_note-36"><span class="cite-bracket">[</span>36<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-37" class="reference"><a href="#cite_note-37"><span class="cite-bracket">[</span>37<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-38" class="reference"><a href="#cite_note-38"><span class="cite-bracket">[</span>38<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Shell_in_Österreich"><span id="Shell_in_.C3.96sterreich"></span>Shell in Österreich</h2></div>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Anfänge_2"><span id="Anf.C3.A4nge_2"></span>Anfänge</h3></div>
<p>Der Shell-Konzern begann bereits in den 1920er-Jahren in Österreich Fuß zu fassen. Die <i>Shell Petroleum AG</i> wurde 1924 als Tochterunternehmen der damaligen <i>Royal Dutch Shell</i> gegründet.<sup id="cite_ref-shell_official_history_39-0" class="reference"><a href="#cite_note-shell_official_history-39"><span class="cite-bracket">[</span>39<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Aktiv wurde Shell in Österreich aber bereits 1923 durch Zusammenarbeiten mit der 1886 gegründeten <i>Aktiengesellschaft der <a href="Wien" title="Wien">Wien</a>-<a href="Floridsdorf" title="Floridsdorf">Floridsdorfer</a> Mineralölfabrik</i>, Eigentümerin der seit 1864 örtlich bestehenden <a href="Raffinerie_Floridsdorf" title="Raffinerie Floridsdorf">„Fabrik für Petroleumprodukte“</a>. Jene AG befand sich damals durch mittelbare Folgen des <a href="Erster_Weltkrieg" title="Erster Weltkrieg">Ersten Weltkrieges</a> – allen voran einer unterbrochenen Rohgüterversorgung aus <a href="Galizien" title="Galizien">Galizien</a> – in einer schweren wirtschaftlichen Krise. <i>Royal Dutch Shell</i> sicherte damals deren Weiterbestand durch die Lieferung von Rohöl aus Rumänien, wo sich der Ölmultikonzern zuvor bereits eingekauft hatte. Dieser Handelsbeziehung folgte schließlich 1929 der vollständige Aufkauf und die Umtaufung jenes Betriebes in <i>Aktiengesellschaft der Shell-Floridsdorfer Mineralölfabrik</i>. Im Zuge der regionalen Expansion wurde außerdem mit der Erschließung von Öl in Österreich begonnen. Zu diesem Zweck wurde bereits 1935 von der Bataafsche Petroleum Maatschappij N.V., einer damaligen Tochter der <i>Royal Dutch Shell</i>, zusammen mit der <a href="Socony-Vacuum_Oil" title="Socony-Vacuum Oil">Socony-Vacuum Oil</a>, einem Vorgängerkonzern des heutigen <a href="ExxonMobil" title="ExxonMobil">ExxonMobil</a>, die immer noch bestehende <a href="Roh%C3%B6l-Aufsuchungs_AG" class="mw-redirect" title="Rohöl-Aufsuchungs AG">Rohölgewinnungs Aktiengesellschaft</a> (RAG) gegründet.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Zweiter_Weltkrieg">Zweiter Weltkrieg</h3></div>
<p>Als 1938 der <a href="Anschluss_%C3%96sterreichs" title="Anschluss Österreichs">Anschluss Österreichs</a> an Deutschland erfolgte, wurden die österreichischen Shell-Unternehmen in den deutschen Konzern rechtlich eingegliedert. Während des Krieges zählten die <a href="Raffinerie_Lobau" class="mw-redirect" title="Raffinerie Lobau">Raffinerie Lobau</a> und die Raffinerie in <a href="Floridsdorf" title="Floridsdorf">Floridsdorf</a>, an denen die Shell beteiligt war, zur strategisch wichtigen Infrastruktur. Obwohl sie deshalb verstärkt Ziel alliierter Bombardements wurde, konnte ihr Betrieb vergleichsweise lange – bis ins Frühjahr 1945<sup id="cite_ref-zeitleiste_40-0" class="reference"><a href="#cite_note-zeitleiste-40"><span class="cite-bracket">[</span>40<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> – aufrechterhalten werden. Möglich wurde dies unter anderem durch den Einsatz von etwa 250 ungarischen jüdischen Zwangsarbeitern, die zu diesem Zweck von der <a href="Schutzstaffel" title="Schutzstaffel">SS</a> in einem Floridsdorfer Arbeitslager gefangengehalten wurden.<sup id="cite_ref-zwangsarbeit_shell_41-0" class="reference"><a href="#cite_note-zwangsarbeit_shell-41"><span class="cite-bracket">[</span>41<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-liste_lager_floridsdorf_42-0" class="reference"><a href="#cite_note-liste_lager_floridsdorf-42"><span class="cite-bracket">[</span>42<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Die nach dem Ende des <a href="Zweiter_Weltkrieg" title="Zweiter Weltkrieg">Zweiten Weltkriegs</a> folgende <a href="Besetztes_Nachkriegs%C3%B6sterreich" title="Besetztes Nachkriegsösterreich">Besetzung Österreichs</a> hatte für die Industrie weitreichende Folgen. Aufgrund des Beschlusses der <a href="Potsdamer_Konferenz" title="Potsdamer Konferenz">Potsdamer Konferenz</a> vom 1.&nbsp;August 1945 übernahm die <a href="Sowjetunion" title="Sowjetunion">Sowjetunion</a> 1946 im Rahmen der <a href="USIA" title="USIA">USIA</a> zahlreiche österreichische Betriebe. Die Erdölindustrie des Ostens wurde Teil der neu gegründeten „Sowjetischen Mineralöl-Verwaltung“, kurz SMV.<sup id="cite_ref-deutsches_eigentum_43-0" class="reference"><a href="#cite_note-deutsches_eigentum-43"><span class="cite-bracket">[</span>43<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Shell_Österreich"><span id="Shell_.C3.96sterreich"></span>Shell Österreich</h3></div>
<p>Da Shell im Osten Österreichs nach dem Krieg der sowjetischen Verstaatlichung im Osten machtlos gegenüber war, begann man im nicht zur sowjetischen Besatzungszone gehörenden Westen Österreichs mit dem Wiederaufbau der österreichischen Tochter – nunmehr unter dem Namen <i>Shell Austria AG</i>.<sup id="cite_ref-shell_official_history_39-1" class="reference"><a href="#cite_note-shell_official_history-39"><span class="cite-bracket">[</span>39<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>1955 wurde aufgrund der durch den <a href="%C3%96sterreichischer_Staatsvertrag" title="Österreichischer Staatsvertrag">Staatsvertrag</a> nun wirksam gewordenen <a href="Verstaatlichung_in_%C3%96sterreich" title="Verstaatlichung in Österreich">Verstaatlichungsgesetze</a> von 1946 und 1947 die zur SMV gehörende Erdölindustrie in den Besitz der Republik Österreich überführt und der <a href="%C3%96sterreichische_Mineral%C3%B6lverwaltung" class="mw-redirect" title="Österreichische Mineralölverwaltung">Österreichischen Mineralölverwaltung</a> zugeordnet.<sup id="cite_ref-aeiou_oel_44-0" class="reference"><a href="#cite_note-aeiou_oel-44"><span class="cite-bracket">[</span>44<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Im Wiener Memorandum vom 10. Mai 1955, einem <a href="Multilateral" class="mw-redirect" title="Multilateral">multilateralen</a> Abkommen mit den westlichen Besatzungsmächten, verpflichtete sich die Republik Österreich, jene verstaatlichten heimischen Erdölkonzerne, die vor Kriegsbeginn in französischer, kanadischer, amerikanischer oder niederländisch-englischer Hand waren, zurückzugeben.<sup id="cite_ref-kpoe_history_45-0" class="reference"><a href="#cite_note-kpoe_history-45"><span class="cite-bracket">[</span>45<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-vienna_memorandum_date_46-0" class="reference"><a href="#cite_note-vienna_memorandum_date-46"><span class="cite-bracket">[</span>46<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Seit den 1950er-Jahren wurde ein umfassendes Tankstellennetz aufgebaut, welches aktuell ca. 260 Shell-Tankstellen umfasst.<sup id="cite_ref-:0_47-0" class="reference"><a href="#cite_note-:0-47"><span class="cite-bracket">[</span>47<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Bis 1970 betrieb <i>Shell Austria</i> die eigene <a href="Raffinerie_Floridsdorf" title="Raffinerie Floridsdorf">Raffinerie Floridsdorf</a>, dann wurde diese stillgelegt und man übersiedelte 1971 in das <a href="%C3%96lhafen" title="Ölhafen">Ölhafen</a>-Industriegebiet der Wiener <a href="Lobau" title="Lobau">Lobau</a>, wo sich bis zur Schließung 2010 das österreichische Hauptwerk und -lager befand. Im Jahre 2002 wurde die Rechtsform des Unternehmens von einer <a href="Aktiengesellschaft_(%C3%96sterreich)" title="Aktiengesellschaft (Österreich)">Aktiengesellschaft</a> in eine GmbH umgewandelt, 2008 wurde das Schmiermittelgeschäft an einen Distributor veräußert und das 2010 geschlossene Hauptwerk und Lager in der Lobau im Jahre 2018 endgültig veräußert.<sup id="cite_ref-:0_47-1" class="reference"><a href="#cite_note-:0-47"><span class="cite-bracket">[</span>47<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>In Österreich ist Shell mit über 160 Stationen (Stand: 2022) in allen Bundesländern vertreten. Die meisten davon werden vom Linzer Unternehmen „Stiglechner“ geführt.
</p><p>Shell arbeitet seit 2018 mit der <a href="Rewe_Group" title="Rewe Group">REWE-Gruppe</a> zusammen. Seitdem sind über 50 Standorte bundesweit mit „BILLA-Unterwegs“-Märkten ausgestattet. Zuvor gab es eine Zusammenarbeit mit SPAR, die dann aber schließlich beendet wurde. Alle SPAR-Express-Märkte wurden im Jahr 2018 zu BILLA-Unterwegs-Märkten umgeflaggt mit der Ausnahme der Station in <a href="Aigen-Schl%C3%A4gl" title="Aigen-Schlägl">Aigen-Schlägl</a> die bis heute von SPAR beliefert und betreut wird.
</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Partnerschaften_mit_anderen_Firmen">Partnerschaften mit anderen Firmen</h2></div>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Lego">Lego</h3></div>
<p><a href="Greenpeace" title="Greenpeace">Greenpeace</a> startete im Juli 2014 eine weltweite Kampagne, die die Partnerschaft zwischen Lego und Shell in Frage stellte.<sup id="cite_ref-48" class="reference"><a href="#cite_note-48"><span class="cite-bracket">[</span>48<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Greenpeace war der Auffassung, dass Lego aufgrund der Bohraktivitäten Shells in der Arktis keine Shell-Logos mehr auf seinen Spielzeugen platzieren solle. Legos Partnerschaft mit Shell reichte bis in die 1960er Jahre zurück.<sup id="cite_ref-SPON-2014-10-09_49-0" class="reference"><a href="#cite_note-SPON-2014-10-09-49"><span class="cite-bracket">[</span>49<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-guardian-2014-10-09_50-0" class="reference"><a href="#cite_note-guardian-2014-10-09-50"><span class="cite-bracket">[</span>50<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Greenpeace kritisierte das <a href="Kundenbindung" title="Kundenbindung">Kundenbindungsprogramm</a> von Shell, das Tankkunden beim Erreichen einer bestimmten Tankmenge kostenlose und thematisch passende Lego-Bausätze anbot, und veröffentlichte ein Video, welches unter anderem eine in Öl untergehende Eislandschaft aus Lego-Steinen zeigte. Die zugehörige Online-Petition wurde von mehr als einer Million Unterstützern gezeichnet und führte dazu, dass Lego die Kooperation mit Shell nach Ablauf der Vertragslaufzeit beendete.<sup id="cite_ref-SPON-2014-10-09_49-1" class="reference"><a href="#cite_note-SPON-2014-10-09-49"><span class="cite-bracket">[</span>49<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-guardian-2014-10-09_50-1" class="reference"><a href="#cite_note-guardian-2014-10-09-50"><span class="cite-bracket">[</span>50<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Kritik">Kritik</h2></div>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Nigeria:_Finanzierung_von_Bürgerkrieg_und_Waffenhandel,_Kooperation_mit_Militärregimen"><span id="Nigeria:_Finanzierung_von_B.C3.BCrgerkrieg_und_Waffenhandel.2C_Kooperation_mit_Milit.C3.A4rregimen"></span>Nigeria: Finanzierung von Bürgerkrieg und Waffenhandel, Kooperation mit Militärregimen</h3></div>
<div class="hauptartikel" role="navigation"><span class="hauptartikel-pfeil" title="siehe" aria-hidden="true" role="presentation">→&nbsp;</span><i><span class="hauptartikel-text">Hauptartikel</span>: <a href="%C3%96lpest_im_Nigerdelta" class="mw-redirect" title="Ölpest im Nigerdelta">Ölpest im Nigerdelta</a></i></div>
<p>In den 1950er-Jahren begann Shell in Nigeria im Lebensraum des Volkes der <a href="Ogoni" title="Ogoni">Ogoni</a> gegen deren Willen mit der Ölförderung.<sup id="cite_ref-51" class="reference"><a href="#cite_note-51"><span class="cite-bracket">[</span>51<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Durch die daraus resultierte massive Umweltverschmutzung<sup id="cite_ref-52" class="reference"><a href="#cite_note-52"><span class="cite-bracket">[</span>52<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> wurden die Ogoni ihrer Lebensgrundlage beraubt, was zu Tausenden von Toten führte. Der renommierte Ogoni-Schriftsteller <a href="Ken_Saro-Wiwa" title="Ken Saro-Wiwa">Ken Saro-Wiwa</a> schrieb das Buch <i>Flammen der Hölle</i> (Anspielung auf das <a href="Abfackeln" class="mw-redirect" title="Abfackeln">Abfackeln</a> von Erdgas), in dem er die Schandtaten des Ölkonzerns öffentlich machen wollte und gründete die MOSOP (<i><a href="Movement_for_the_Survival_of_the_Ogoni_People" title="Movement for the Survival of the Ogoni People">Movement for the Survival of the Ogoni People</a></i>). 1990 schaltete der Konzern gegen Proteste im Dorf Umuechem die umstrittene Mobile Polizeieinheit ein, dabei wurden achtzig Menschen getötet und 495 Häuser zerstört. Bei Massenprotesten 1993 kam es zu Unruhen, die Regierung <a href="Sani_Abacha" title="Sani Abacha">General Abachas</a> ließ daraufhin 2000 Menschen hinrichten, geschätzte 80.000 Personen wurden vertrieben.<sup id="cite_ref-53" class="reference"><a href="#cite_note-53"><span class="cite-bracket">[</span>53<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> 1995&nbsp;wurden Saro-Wiwa und acht weitere MOSOP-Führer (die sogenannten Ogoni Nine) in einem offensichtlichen Scheinprozess zum Tode verurteilt und hingerichtet. Weder zahlreiche Appelle und Proteste von Menschenrechtsorganisationen, Staats- und Regierungschefs anderer Länder, noch stille Diplomatie von internationalen Organisationen wie der <a href="Europ%C3%A4ische_Union" title="Europäische Union">EU</a>, der <a href="Vereinte_Nationen" title="Vereinte Nationen">UNO</a> oder der <a href="Organisation_f%C3%BCr_Afrikanische_Einheit" title="Organisation für Afrikanische Einheit">Organisation für Afrikanische Einheit</a> konnten die nigerianische Regierung zu einer Begnadigung der Verurteilten bewegen.
</p><p>Neuen Aufschluss über die katastrophale Situation der Menschen im Ölland Nigeria gibt die englische Ausgabe von „National Geographics“ vom Februar 2007. Trotz eines Verbotes durch den Federal High Court of Nigeria 2005 wurden 2006 noch über 3,5&nbsp;Mio.&nbsp;Tonnen <a href="Kohlenwasserstoff" class="mw-redirect" title="Kohlenwasserstoff">Kohlenwasserstoffe</a>, vor allem Erdgas, von der <i>Shell Petroleum Development Company</i> (SPDC) Tag und Nacht abgefackelt. Die Möglichkeit einer Einhaltung des gesetzlichen Verbotes ab 2008 wurde von Shell bisher nicht bestätigt, das Gesetz angefochten.<sup id="cite_ref-54" class="reference"><a href="#cite_note-54"><span class="cite-bracket">[</span>54<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Aus diesem Anlass musste Shell 2005 den „<a href="Public_Eye_Award" class="mw-redirect" title="Public Eye Award">Public Eye Award</a>“ in seiner ursprünglichen Form als <a href="Liste_von_Negativpreisen" title="Liste von Negativpreisen">Negativ-Preis</a> entgegennehmen.
</p><p>Rapider Bevölkerungszuwachs, innenpolitische Probleme und ethnische Konflikte sowie soziale und wirtschaftliche Nöte verursachen weiter Unruhen in den Ölfördergebieten. Wesentlicher Streitpunkt ist die gerechte Verteilung der Öleinnahmen durch die nigerianische Zentralregierung und die Verwendung der Gelder in den Regionen und auf lokalen Ebenen.<sup id="cite_ref-fzeit_55-0" class="reference"><a href="#cite_note-fzeit-55"><span class="cite-bracket">[</span>55<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Im Jahr 1996 reichten Familienmitglieder von <a href="Ken_Saro-Wiwa" title="Ken Saro-Wiwa">Ken Saro-Wiwa</a> Klage wegen Menschenrechtsverletzungen gegen Shell in den USA ein. 1998 wies ein US-Bundesrichter die Klage zurück, das Berufungsgericht nahm den Fall im September 2008 wieder auf und verwies sie an den Obersten Gerichtshof in New York.<sup id="cite_ref-56" class="reference"><a href="#cite_note-56"><span class="cite-bracket">[</span>56<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Dieses verkündete am 26.&nbsp;März 2001 die Aufnahme des Verfahrens, das im Februar 2010 erneut verschoben wurde.<sup id="cite_ref-57" class="reference"><a href="#cite_note-57"><span class="cite-bracket">[</span>57<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Im Dezember 2010 wurden durch die von <a href="Wikileaks" class="mw-redirect" title="Wikileaks">Wikileaks</a> veröffentlichte diplomatische Korrespondenz neue Hinweise bekannt, dass „Shell alle für seine Geschäfte relevanten Ministerien in Nigeria unterwandert“ hat. Shell bezeichnete die Berichte daraufhin als unwahr und wollte sie nicht weiter kommentieren.<sup id="cite_ref-58" class="reference"><a href="#cite_note-58"><span class="cite-bracket">[</span>58<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-59" class="reference"><a href="#cite_note-59"><span class="cite-bracket">[</span>59<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Nachdem das nigerianische Tochterunternehmen (SPDC) von Shell im Jahr 2010 wegen der Umweltverschmutzungen in Nigeria verurteilt worden war, hatte es im 2010er Jahrzehnt erfolglos versucht, das Urteil anzufechten. Im August 2021 stimmte die Shell-Tochter einem <a href="Vergleich_(Recht)" title="Vergleich (Recht)">Vergleich</a> über eine Strafzahlung in Höhe von knapp 95 Millionen Euro zu. Shell beharrte aber auf seinem Standpunkt, dass die Öl-Lecks durch Sabotageaktionen während des <a href="Nigerianischer_B%C3%BCrgerkrieg" class="mw-redirect" title="Nigerianischer Bürgerkrieg">Bürgerkriegs in Nigeria von 1967 bis 1970</a> verursacht worden seien. In einem anderen Fall hatte im Januar 2021 ein niederländisches Gericht Shell dazu verurteilt, Entschädigungen für Öl-Lecks in zwei Dörfern in Nigeria zu zahlen. Geklagt hatten Bauern aus Dörfern im Niger-Delta, die ihre Klage im Jahr 2008 eingereicht hatten.<sup id="cite_ref-60" class="reference"><a href="#cite_note-60"><span class="cite-bracket">[</span>60<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Brent_Spar">Brent Spar</h3></div>
<p>Shell geriet 1995 in die Kritik, als es die Erdölplattform „<a href="Brent_Spar" title="Brent Spar">Brent Spar</a>“ im Atlantik versenken wollte. Durch verschiedene Aktionen im Zeitraum April–Juni 1995 kritisierte Greenpeace diese Versenkung. Am 16.&nbsp;Juni gab die Umweltschutzorganisation dabei falsche Zahlen zu den Ölrückständen an, während sie ihre Aktionen vorher auf korrekten Zahlen aufgebaut hatte. Zahlreiche Organisationen riefen sogar zu einem <a href="Boykott" title="Boykott">Boykott</a> gegen Shell auf. Aufgrund des großen öffentlichen Drucks ließ Shell am 20.&nbsp;Juni von seinen Plänen ab und entschloss sich, die Brent Spar an Land zu demontieren.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Irland">Irland</h3></div>
<p>In Irland plant Shell (in Kooperation mit <a href="StatoilHydro" class="mw-redirect" title="StatoilHydro">StatoilHydro</a> und <a href="Marathon_Ashland_Petroleum" class="mw-redirect" title="Marathon Ashland Petroleum">Marathon</a>) gegen den Willen der örtlichen Bevölkerung die Errichtung einer an Land gebauten Raffinerie für Erdgas aus dem Atlantik. Die Bewohner der abgelegenen Gegend befürchten die Zerstörung ihrer Umwelt und ihrer Lebensgrundlagen. Eine Gruppe führt unter dem Namen <i>Shell to sea</i> den Widerstand gegen das Projekt. Im Mai 2007 wurde dem Anwohner und Aktivisten Willie Corduff für seinen Einsatz der <a href="Goldman_Environmental_Prize" title="Goldman Environmental Prize">Goldman Environmental Prize</a> verliehen.<sup id="cite_ref-jw_61-0" class="reference"><a href="#cite_note-jw-61"><span class="cite-bracket">[</span>61<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Arktis">Arktis</h3></div>
<p>Anfang 2012 kündigte Shell an, in der <a href="Arktis" title="Arktis">Arktis</a> nach Öl zu bohren. Laut <a href="Greenpeace" title="Greenpeace">Greenpeace</a> seien die Folgen eines Ölunfalls in dem empfindlichen Ökosystem kaum beherrschbar. Die <a href="Nichtregierungsorganisation" title="Nichtregierungsorganisation">NGO</a> meint, dass das Unternehmen aus Brent Spar nichts gelernt habe, und protestiert deshalb in einer weltweiten Kampagne.<sup id="cite_ref-62" class="reference"><a href="#cite_note-62"><span class="cite-bracket">[</span>62<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Dieser Darstellung entspricht der Vorfall Anfang Januar 2013, bei der die Plattform <a href="Kulluk" title="Kulluk">Kulluk</a> auf Grund lief.<sup id="cite_ref-63" class="reference"><a href="#cite_note-63"><span class="cite-bracket">[</span>63<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Hierfür hat Shell den Publikumspreis des Negativawards <a href="Public_Eye_Award" class="mw-redirect" title="Public Eye Award">Public Eye Award</a> 2013 erhalten.<sup id="cite_ref-64" class="reference"><a href="#cite_note-64"><span class="cite-bracket">[</span>64<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Im selben Jahr kaperte das <a href="Peng_Collective" class="mw-redirect" title="Peng Collective">Peng Collective</a> eine Veranstaltung von Shell in Berlin und inszenierte eine Ölfontäne.<sup id="cite_ref-65" class="reference"><a href="#cite_note-65"><span class="cite-bracket">[</span>65<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Nigerdelta">Nigerdelta</h3></div>
<p>Im Jahr 2012 hatte die US-amerikanische Firma <i>Accufacts Inc.</i> einen Zwischenfall aus dem Jahr 2008 untersucht, in dem das Wasser und der Boden um die Stadt <a href="Bodo_(Nigeria)" title="Bodo (Nigeria)">Bodo</a> durch Shell verseucht wurde. In diesem Jahr waren nach Angaben von Shell insgesamt 1640&nbsp;Barrel Öl ausgetreten. Accufacts Inc. hingegen hatte herausgefunden, dass jedoch über mehrere Wochen zwischen 1440 und 4320 Barrel Öl je Tag austraten.<sup id="cite_ref-66" class="reference"><a href="#cite_note-66"><span class="cite-bracket">[</span>66<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
2015 muss das Unternehmen 70&nbsp;Millionen Euro Schadenersatz für die Ölpest von 2008 zahlen. Etwa ein Drittel der Summe wird an die Kommune Bodo gezahlt, der Rest direkt an die 15.600 betroffenen Fischer und Farmer.<sup id="cite_ref-67" class="reference"><a href="#cite_note-67"><span class="cite-bracket">[</span>67<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
2017 wurde Shell angeklagt, an der Ermordung von neun Umweltaktivisten in den 1990er-Jahren beteiligt gewesen zu sein. Die Anklage stützt sich auf firmeninterne Notizen, welche <a href="Amnesty_International" title="Amnesty International">Amnesty International</a> erhalten hat.<sup id="cite_ref-68" class="reference"><a href="#cite_note-68"><span class="cite-bracket">[</span>68<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Im Februar 2021 sprach der <a href="Oberster_Gerichtshof_des_Vereinigten_K%C3%B6nigreichs" title="Oberster Gerichtshof des Vereinigten Königreichs">Oberste Gerichtshof Großbritanniens</a> den Bewohnern des <a href="Nigerdelta" title="Nigerdelta">Nigerdeltas</a> das Recht zu, Royal Dutch Shell vor britischen Gerichten wegen Umweltverschmutzung zu verklagen. Zuvor hatte bereits ein Berufungsgericht im niederländischen <a href="Den_Haag" title="Den Haag">Den Haag</a> entschieden, dass Shell rund 40.000 betroffenen Menschen in Nigeria für in den Jahren 2004 und 2005 entstandene Ölverschmutzungen entschädigen muss. Der Konzern selbst vertrat die Ansicht, in Europa nicht haftbar für nigerianische Tochterunternehmen zu sein. Für die Umweltverschmutzungen durch großflächige Öl-Lecks seien Saboteure verantwortlich.<sup id="cite_ref-69" class="reference"><a href="#cite_note-69"><span class="cite-bracket">[</span>69<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Südafrika"><span id="S.C3.BCdafrika"></span>Südafrika</h3></div>
<p>Am 1. September 2022 urteilte der High Court von <a href="Makhanda" title="Makhanda">Makhanda</a>, dass Shell nicht mit <a href="Schallkanone" class="mw-redirect" title="Schallkanone">Schallkanonen</a> (Airguns) an der <a href="Wild_Coast" title="Wild Coast">Wild Coast</a> vor der Ostküste <a href="S%C3%BCdafrika" title="Südafrika">Südafrikas</a> seismische Erkundungen zur Suche nach Öl- und Gaslagerstätten durchführen darf, um Gas- und Ölfelder im Meeresboden zu lokalisieren Die 3-D-Echolote erzeugen für Meerestiere aller Art schädigende, mitunter sogar tödliche Schalldrücke. Shell teilte nicht mit, ob es gegen das Urteil <a href="Berufung_(Recht)" title="Berufung (Recht)">Berufung</a> einlegen werde.<sup id="cite_ref-70" class="reference"><a href="#cite_note-70"><span class="cite-bracket">[</span>70<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Klimaklage">Klimaklage</h3></div>
<div class="hauptartikel" role="navigation"><span class="hauptartikel-pfeil" title="siehe" aria-hidden="true" role="presentation">→&nbsp;</span><i><span class="hauptartikel-text">Hauptartikel</span>: <a href="Milieudefensie_u.a._gegen_Royal_Dutch_Shell" class="mw-redirect" title="Milieudefensie u.a. gegen Royal Dutch Shell">Milieudefensie u.a. gegen Royal Dutch Shell</a></i></div>
<p>Ein Gericht in Den Haag hatte Shell zunächst in einem Verfahren, das von Friends of Earth und 17.000 niederländischen Mitklägern angestrebt wurde, das Unternehmen zu einer zukünftigen Reduzierung ihrer Emissionen um 45&nbsp;% zum Referenzjahr 2019 verurteilt. Die Ölfirma ist für 1&nbsp;% der klimaschädlichen Emissionen weltweit verantwortlich.<sup id="cite_ref-71" class="reference"><a href="#cite_note-71"><span class="cite-bracket">[</span>71<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-72" class="reference"><a href="#cite_note-72"><span class="cite-bracket">[</span>72<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Im Berufungsverfahren wurde das Urteil durch ein Zivilgericht im November 2024 aufgehoben.<sup id="cite_ref-73" class="reference"><a href="#cite_note-73"><span class="cite-bracket">[</span>73<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Emissionshandel">Emissionshandel</h3></div>
<p>Shell profitierte jahrelang von sogenannten „Phantom-Zertifikaten“ im <a href="Emissionsrechtehandel" title="Emissionsrechtehandel">CO<sub>2</sub>-Emissionshandel</a>. So wurden dem Unternehmen durch einen Subventionsdeal mit der kanadischen Provinz <a href="Alberta" title="Alberta">Alberta</a> Zertifikate im doppelten Wert der eigentlichen Einsparungen überlassen; durch den Weiterverkauf der Differenz konnte Shell weiteren Gewinn machen und Zugleich seine Umweltbilanz deutlich positiver ausweisen, als sie eigentlich ist.<sup id="cite_ref-74" class="reference"><a href="#cite_note-74"><span class="cite-bracket">[</span>74<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-75" class="reference"><a href="#cite_note-75"><span class="cite-bracket">[</span>75<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Siehe_auch">Siehe auch</h2></div>
<ul><li><a href="Liste_von_Mineral%C3%B6lunternehmen" title="Liste von Mineralölunternehmen">Liste von Mineralölunternehmen</a></li>
<li><a href="Shell-Jugendstudie" class="mw-redirect" title="Shell-Jugendstudie">Shell-Jugendstudie</a></li>
<li><a href="Shell_Canada" title="Shell Canada">Shell Canada</a></li>
<li><a href="Toxic_100_Index#Die_obersten_10_des_Toxic_100_Air_Polluters_Index_2018_(Daten_aus_dem_Jahr_2015)" title="Toxic 100 Index">Shell Oil (USA) in den obersten 10 des Toxic 100 Index 2018 (Daten aus 2015)</a></li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Weblinks">Weblinks</h2></div>
<div class="sisterproject" style="margin:0.1em 0 0 0;"><div class="noresize noviewer" style="display:inline-block; line-height:10px; min-width:1.6em; text-align:center;" aria-hidden="true" role="presentation"><span class="mw-default-size" typeof="mw:File"><span title="Commons"></span></span></div><b><span class=""><a class="external text" href="https://commons.wikimedia.org/wiki/Category:Shell_plc?uselang=de"><span lang="en">Commons</span>: Shell plc</a></span></b>&nbsp;– Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien</div>
<ul><li><a rel="nofollow" class="external text" href="http://www7.nationalgeographic.com/ngm/0702/sights_n_sounds/index2.html">Bericht der „National Geographic“ vom Februar 2007 über den Fluch des Ölreichtums für Nigeria und die Verwicklung der Shell</a> (englisch, mit Fotos)</li>
<li><a rel="nofollow" class="external text" href="https://purl.org/pressemappe20/folder/co/019323">Frühe Dokumente und Zeitungsartikel über Shell plc</a> in den <a href="Pressearchiv_20._Jahrhundert" title="Pressearchiv 20. Jahrhundert">Historischen Pressearchiven</a> der <a href="ZBW_%E2%80%93_Leibniz-Informationszentrum_Wirtschaft" title="ZBW – Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft">ZBW</a></li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="International">International</h3></div>
<ul><li><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.shell.com/">Shell</a></li>
<li><a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.shellglobalsolutions.com/">Shell Global Solutions</a></li>
<li><a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.shellchemicals.com/">Shell Chemicals</a></li>
<li><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.shell.com/energy-and-innovation/new-energies.html">Shell New Energies</a></li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Deutschland">Deutschland</h3></div>
<ul><li><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.shell.de/">Shell in Deutschland</a></li>
<li><a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.shell-tankstelle.de/">Shell Tankstellen</a></li>
<li><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.beb.de/">BEB Erdgas und Erdöl GmbH</a></li>
<li><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.jonroma.net/legacy/roadmaps/europe_oil_s.html">Übersicht über historische Straßenkarten, u.&nbsp;a. Shell</a></li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Österreich"><span id=".C3.96sterreich"></span>Österreich</h3></div>
<ul><li><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.shell.at/">Shell in Österreich</a></li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Schweiz">Schweiz</h3></div>
<ul><li><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.shell.ch/">Shell in der Schweiz</a></li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Einzelnachweise">Einzelnachweise</h2></div>
<div class="mw-references-wrap mw-references-columns"><ol class="references">
<li id="cite_note-1"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-1">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.shell.com/about-us/leadership/executive-committee.html"><i>Executive Committee (Firmenwebseite).</i></a><span class="Abrufdatum"> Abgerufen am 8.&nbsp;Oktober 2022</span>.</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&amp;rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&amp;rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AShell+plc&amp;rft.title=Executive+Committee+%28Firmenwebseite%29&amp;rft.description=Executive+Committee+%28Firmenwebseite%29&amp;rft.identifier=https%3A%2F%2Fwww.shell.com%2Fabout-us%2Fleadership%2Fexecutive-committee.html">&nbsp;</span></span>
</li>
<li id="cite_note-2"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-2">↑</a></span> <span class="reference-text">mmq/Reuters/AFP: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/shell-oelkonzern-verlegt-hauptsitz-aus-den-niederlanden-nach-grossbritannien-a-23b1a643-04c9-4519-896d-e194709f64b5"><i>Shell verlegt Hauptsitz nach Großbritannien.</i></a> In: <i>Der Spiegel.</i> 15. November 2021, abgerufen am 15. November 2021.</span>
</li>
<li id="cite_note-AR2020-3"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-AR2020_3-0">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://de.marketscreener.com/kurs/aktie/SHELL-PLC-130945922/finanzen/"><i>Shell plc: Finanzdaten Prognosen Schätzungen und Erwartungen | A3C99G | GB00BP6MXD84 | MarketScreener.</i></a><span class="Abrufdatum"> Abgerufen am 21.&nbsp;August 2024</span>.</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&amp;rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&amp;rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AShell+plc&amp;rft.title=Shell+plc%3A+Finanzdaten+Prognosen+Sch%C3%A4tzungen+und+Erwartungen+%7C+A3C99G+%7C+GB00BP6MXD84+%7C+MarketScreener&amp;rft.description=Shell+plc%3A+Finanzdaten+Prognosen+Sch%C3%A4tzungen+und+Erwartungen+%7C+A3C99G+%7C+GB00BP6MXD84+%7C+MarketScreener&amp;rft.identifier=https%3A%2F%2Fde.marketscreener.com%2Fkurs%2Faktie%2FSHELL-PLC-130945922%2Ffinanzen%2F&amp;rft.language=de">&nbsp;</span></span>
</li>
<li id="cite_note-guardian-2019-10-09-4"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-guardian-2019-10-09_4-0">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.theguardian.com/environment/2019/oct/09/revealed-20-firms-third-carbon-emissions"><i>Revealed: the 20 firms behind a third of all carbon emissions.</i></a> The Guardian,<span class="Abrufdatum"> abgerufen am 9.&nbsp;Oktober 2019</span> (englisch).</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&amp;rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&amp;rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AShell+plc&amp;rft.title=Revealed%3A+the+20+firms+behind+a+third+of+all+carbon+emissions&amp;rft.description=Revealed%3A+the+20+firms+behind+a+third+of+all+carbon+emissions&amp;rft.identifier=https%3A%2F%2Fwww.theguardian.com%2Fenvironment%2F2019%2Foct%2F09%2Frevealed-20-firms-third-carbon-emissions&amp;rft.publisher=The+Guardian&amp;rft.language=en">&nbsp;</span></span>
</li>
<li id="cite_note-5"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-5">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite">Simon Jack, Nick Edser: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.bbc.com/news/uk-64489147"><i>Shell reports highest profits in 115 years.</i></a> In: <i>BBC News.</i> 2.&nbsp;Februar 2023,<span class="Abrufdatum"> abgerufen am 12.&nbsp;Februar 2023</span> (englisch).</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&amp;rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&amp;rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AShell+plc&amp;rft.title=Shell+reports+highest+profits+in+115+years&amp;rft.description=Shell+reports+highest+profits+in+115+years&amp;rft.identifier=https%3A%2F%2Fwww.bbc.com%2Fnews%2Fuk-64489147&amp;rft.creator=Simon+Jack%2C+Nick+Edser&amp;rft.date=2023-02-02&amp;rft.language=en">&nbsp;</span></span>
</li>
<li id="cite_note-6"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-6">↑</a></span> <span class="reference-text"><style data-mw-deduplicate="TemplateStyles:r261891140">
/* start https://de.wikipedia.org/ */


.mw-parser-output .webarchiv-memento a{color:inherit}


/* end https://de.wikipedia.org/ */
</style><a rel="nofollow" class="external text" href="https://web.archive.org/web/20070926235033/http://www.weizmann.ac.il/ICS/booklet/15/pdf/bob.pdf">—</a> (<span class="webarchiv-memento"><a href="Webarchivierung#Begrifflichkeiten" title="Webarchivierung">Memento</a></span> vom 26. September 2007 im <i><a href="Internet_Archive" title="Internet Archive">Internet Archive</a></i>) Bob Weintraub, Negev Academic College of Engineering, Beersheva</span>
</li>
<li id="cite_note-7"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-7">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://web.archive.org/web/20120324142609/http://www.stern.de/wirtschaft/unternehmen/meldungen/energie-koenigliche-shell-geraet-immer-tiefer-in-die-krise-521827.html"><i>„Königliche“ Shell gerät immer tiefer in die Krise.</i></a> (<span class="webarchiv-memento"><a href="Webarchivierung#Begrifflichkeiten" title="Webarchivierung">Memento</a></span> vom 24. März 2012 im <i><a href="Internet_Archive" title="Internet Archive">Internet Archive</a></i>) auf: <i>stern.de</i> vom 23. März 2004, abgerufen am 4. Juni 2010.</span>
</li>
<li id="cite_note-8"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-8">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://web.archive.org/web/20161130194416/https://www.welt.de/vermischtes/article4816690/Das-niederlaendische-Koenigshaus-soll-sparen.html"><i>Das niederländische Königshaus soll sparen.</i></a> (<span class="webarchiv-memento"><a href="Webarchivierung#Begrifflichkeiten" title="Webarchivierung">Memento</a></span> vom 30. November 2016 im <i><a href="Internet_Archive" title="Internet Archive">Internet Archive</a></i>) auf: <i>welt.de</i> vom 12. September 2009, abgerufen am 4. Juni 2010.</span>
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<li id="cite_note-10"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-10">↑</a></span> <span class="reference-text">Süddeutsche Zeitung: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://web.archive.org/web/20150408190001/http://www.sueddeutsche.de/wirtschaft/gasfirmen-in-grossbritannien-shell-schliesst-milliarden-deal-1.2425688"><i>Shell schließt Milliarden-Deal</i></a> (<span class="webarchiv-memento"><a href="Webarchivierung#Begrifflichkeiten" title="Webarchivierung">Memento</a></span> vom 8. April 2015 im <i><a href="Internet_Archive" title="Internet Archive">Internet Archive</a></i>), 8. April 2015.</span>
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<li id="cite_note-11"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-11">↑</a></span> <span class="reference-text">boerse.de: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://web.archive.org/web/20160305153059/http://www.boerse.de/top-news/Shell-schliesst-BG-Uebernahme-ab/7640257"><i>Shell schließt BG-Übernahme ab</i></a> (<span class="webarchiv-memento"><a href="Webarchivierung#Begrifflichkeiten" title="Webarchivierung">Memento</a></span> vom 5. März 2016 im <i><a href="Internet_Archive" title="Internet Archive">Internet Archive</a></i>), 15. Februar 2016.</span>
</li>
<li id="cite_note-12"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-12">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.ft.com/content/c3a4835b-85e5-4895-86a2-cb4d3f372940"><i>Subscribe to read.</i></a><span class="Abrufdatum"> Abgerufen am 21.&nbsp;August 2024</span>.</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&amp;rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&amp;rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AShell+plc&amp;rft.title=Subscribe+to+read&amp;rft.description=Subscribe+to+read&amp;rft.identifier=https%3A%2F%2Fwww.ft.com%2Fcontent%2Fc3a4835b-85e5-4895-86a2-cb4d3f372940">&nbsp;</span></span>
</li>
<li id="cite_note-bilanz-13"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-bilanz_13-0">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite">Philipp Albrecht: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://web.archive.org/web/20190504200726/https://www.bilanz.ch/unternehmen/duttis-sunder-wie-denner-und-migrolino-zuverlassig-gewinne-abliefern"><i>Migros: Wie Denner und Migrolino zuverlässig Gewinne abliefern.</i></a> In: <i><a href="Bilanz_(Schweizer_Wirtschaftsmagazin)" title="Bilanz (Schweizer Wirtschaftsmagazin)">bilanz.ch</a>.</i> 24.&nbsp;April 2019, archiviert vom <style data-mw-deduplicate="TemplateStyles:r250917974">
/* start https://de.wikipedia.org/ */


.mw-parser-output .dewiki-iconexternal>a{background-position:center right!important;background-repeat:no-repeat!important}body.skin-minerva .mw-parser-output .dewiki-iconexternal>a{background-image:url("./_mw_/OOjs_UI_icon_external-link-ltr-progressive.svg")!important;background-size:10px!important;padding-right:13px!important}body.skin-timeless .mw-parser-output .dewiki-iconexternal>a,body.skin-monobook .mw-parser-output .dewiki-iconexternal>a{background-image:url("./_mw_/MediaWiki_external_link_icon.svg")!important;padding-right:13px!important}body.skin-vector .mw-parser-output .dewiki-iconexternal>a{background-image:url("./_mw_/Link.ernal-small-ltr-progressive.svg")!important;background-size:0.857em!important;padding-right:1em!important}


/* end https://de.wikipedia.org/ */
</style><span class="dewiki-iconexternal"><a class="external text" href="https://redirecter.toolforge.org/?url=https%3A%2F%2Fwww.bilanz.ch%2Funternehmen%2Fduttis-sunder-wie-denner-und-migrolino-zuverlassig-gewinne-abliefern">Original</a></span> (nicht mehr online verfügbar) am <span style="white-space:nowrap;">4.&nbsp;Mai 2019</span><span>;</span><span class="Abrufdatum"> abgerufen am 4.&nbsp;Mai 2019</span>.</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&amp;rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&amp;rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AShell+plc&amp;rft.title=Migros%3A+Wie+Denner+und+Migrolino+zuverl%C3%A4ssig+Gewinne+abliefern&amp;rft.description=Migros%3A+Wie+Denner+und+Migrolino+zuverl%C3%A4ssig+Gewinne+abliefern&amp;rft.identifier=https%3A%2F%2Fweb.archive.org%2Fweb%2F20190504200726%2Fhttps%3A%2F%2Fwww.bilanz.ch%2Funternehmen%2Fduttis-sunder-wie-denner-und-migrolino-zuverlassig-gewinne-abliefern&amp;rft.creator=Philipp+Albrecht&amp;rft.date=2019-04-24&amp;rft.source=https://www.bilanz.ch/unternehmen/duttis-sunder-wie-denner-und-migrolino-zuverlassig-gewinne-abliefern">&nbsp;</span></span>
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<a href="Centrica" title="Centrica">Centrica</a>&nbsp;|
<a href="Coca-Cola_HBC" title="Coca-Cola HBC">Coca-Cola HBC</a>&nbsp;|
<a href="Compass_Group" title="Compass Group">Compass Group</a>&nbsp;|
<a href="Convatec" title="Convatec">Convatec</a>&nbsp;|
<a href="Croda_International" title="Croda International">Croda International</a>&nbsp;|
Darktrace&nbsp;|
<a href="DCC_plc." title="DCC plc.">DCC plc.</a>&nbsp;|
<a href="Diageo" title="Diageo">Diageo</a>&nbsp;|
<a href="Diploma_plc" title="Diploma plc">Diploma</a>&nbsp;|
<a href="DS_Smith" title="DS Smith">DS Smith</a>&nbsp;|
<a href="EasyJet" title="EasyJet">EasyJet</a>&nbsp;|
<a href="Endeavour_Mining" title="Endeavour Mining">Endeavour Mining</a>&nbsp;|
<a href="Entain" title="Entain">Entain</a>&nbsp;|
<a href="Experian" title="Experian">Experian</a>&nbsp;|
<a href="F%26C_Investment_Trust" title="F&amp;C Investment Trust">F&amp;C Investment Trust</a>&nbsp;|
<a href="Frasers_Group" title="Frasers Group">Frasers Group</a>&nbsp;|
<a href="Fresnillo_plc" title="Fresnillo plc">Fresnillo</a>&nbsp;|
<a href="Glencore" title="Glencore">Glencore</a>&nbsp;|
<a href="GSK_(Pharmaunternehmen)" title="GSK (Pharmaunternehmen)">GSK</a>&nbsp;|
<a href="Haleon" title="Haleon">Haleon</a>&nbsp;|
<a href="Halma_plc" title="Halma plc">Halma</a>&nbsp;|
<a href="Hargreaves_Lansdown" title="Hargreaves Lansdown">Hargreaves Lansdown</a>&nbsp;|
<a href="Hikma_Pharmaceuticals" title="Hikma Pharmaceuticals">Hikma Pharmaceuticals</a>&nbsp;|
<a href="Hiscox" title="Hiscox">Hiscox</a>&nbsp;|
<a href="Howdens_Joinery" title="Howdens Joinery">Howdens Joinery</a>&nbsp;|
<a href="HSBC" title="HSBC">HSBC</a>&nbsp;|
<a href="IMI_plc" title="IMI plc">IMI plc</a>&nbsp;|
<a href="Imperial_Brands" title="Imperial Brands">Imperial Brands</a>&nbsp;|
<a href="Informa" title="Informa">Informa</a>&nbsp;|
<a href="InterContinental_Hotels_Group" title="InterContinental Hotels Group">InterContinental Hotels Group</a>&nbsp;|
<a href="Intermediate_Capital_Group" title="Intermediate Capital Group">Intermediate Capital Group</a>&nbsp;|
<a href="International_Airlines_Group" title="International Airlines Group">International Airlines Group</a>&nbsp;|
<a href="Intertek" title="Intertek">Intertek Group</a>&nbsp;|
<a href="J_Sainsbury" title="J Sainsbury">J Sainsbury</a>&nbsp;|
<a href="JD_Sports" title="JD Sports">JD Sports</a>&nbsp;|
<a href="Kingfisher_plc" title="Kingfisher plc">Kingfisher</a>&nbsp;|
<a href="Land_Securities" title="Land Securities">Land Securities Group</a>&nbsp;|
<a href="Legal_%26_General" title="Legal &amp; General">Legal &amp; General</a>&nbsp;|
<a href="Lloyds_Banking_Group" title="Lloyds Banking Group">Lloyds Banking Group</a>&nbsp;|
<a href="London_Stock_Exchange" title="London Stock Exchange">London Stock Exchange Group</a>&nbsp;|
<a href="LondonMetric_Property" title="LondonMetric Property">LondonMetric Property</a>&nbsp;|
<a href="M%26G" title="M&amp;G">M&amp;G</a>&nbsp;|
<a href="Marks_%26_Spencer" title="Marks &amp; Spencer">Marks &amp; Spencer</a>&nbsp;|
<a href="Melrose_Industries" title="Melrose Industries">Melrose Industries</a>&nbsp;|
<a href="Mondi" title="Mondi">Mondi plc</a>&nbsp;|
<a href="National_Grid" title="National Grid">National Grid</a>&nbsp;|
<a href="National_Westminster_Bank" title="National Westminster Bank">NatWest</a>&nbsp;|
<a href="Next_Group" title="Next Group">Next</a>&nbsp;|
<a href="Pearson_(Unternehmen)" title="Pearson (Unternehmen)">Pearson</a>&nbsp;|
<a href="Pershing_Square_Holdings" title="Pershing Square Holdings">Pershing Square Holdings</a>&nbsp;|
<a href="Persimmon_plc" title="Persimmon plc">Persimmon plc</a>&nbsp;|
<a href="Phoenix_Group_Holdings" title="Phoenix Group Holdings">Phoenix Group Holdings</a>&nbsp;|
<a href="Prudential_plc" title="Prudential plc">Prudential</a>&nbsp;|
<a href="Reckitt_(Unternehmen)" title="Reckitt (Unternehmen)">Reckitt Benckiser</a>&nbsp;|
<a href="RELX_Group" title="RELX Group">RELX</a>&nbsp;|
<a href="Rentokil_Initial" title="Rentokil Initial">Rentokil Initial</a>&nbsp;|
<a href="Rightmove" title="Rightmove">Rightmove</a>&nbsp;|
<a href="Rio_Tinto_Group" title="Rio Tinto Group">Rio Tinto Group</a>&nbsp;|
<a href="Rolls-Royce_Group" title="Rolls-Royce Group">Rolls-Royce Group</a>&nbsp;|
<a href="Sage_Group" title="Sage Group">Sage Group</a>&nbsp;|
<a href="Schroders" title="Schroders">Schroders</a>&nbsp;|
<a href="Scottish_Mortgage_Investment_Trust" title="Scottish Mortgage Investment Trust">Scottish Mortgage Investment Trust</a>&nbsp;|
<a href="Segro" title="Segro">Segro</a>&nbsp;|
<a href="Severn_Trent" title="Severn Trent">Severn Trent</a>&nbsp;|
<a class="mw-selflink selflink">Shell</a>&nbsp;|
<a href="Smith_%26_Nephew" title="Smith &amp; Nephew">Smith &amp; Nephew</a>&nbsp;|
<a href="Smiths_Group" title="Smiths Group">Smiths Group</a>&nbsp;|
<a href="Spirax-Sarco_Engineering" title="Spirax-Sarco Engineering">Spirax Group</a>&nbsp;|
<a href="SSE_plc" title="SSE plc">SSE</a>&nbsp;|
<a href="Standard_Chartered_Bank" title="Standard Chartered Bank">Standard Chartered</a>&nbsp;|
<a href="Taylor_Wimpey" title="Taylor Wimpey">Taylor Wimpey</a>&nbsp;|
<a href="Tesco" title="Tesco">Tesco</a>&nbsp;|
<a href="Unilever" title="Unilever">Unilever</a>&nbsp;|
<a href="Unite_Group" title="Unite Group">Unite Group</a>&nbsp;|
<a href="United_Utilities" title="United Utilities">United Utilities</a>&nbsp;|
<a href="Vistry_Group" title="Vistry Group">Vistry Group</a>&nbsp;|
<a href="Vodafone_Group" title="Vodafone Group">Vodafone Group</a>&nbsp;|
<a href="Weir_Group" title="Weir Group">Weir Group</a>&nbsp;|
<a href="Whitbread" title="Whitbread">Whitbread</a>&nbsp;|
<a href="WPP_Group" title="WPP Group">WPP Group</a>
</p>
</div></div>
<div class="klappleiste mw-collapsible navileiste navigation-not-searchable center" role="navigation">
<div class="klappleiste-kopf">Unternehmen im <a href="AEX-Index" title="AEX-Index">Amsterdam Exchange Index</a> (AEX) <small>(Stand: 30. September 2025)</small></div>
<div class="klappleiste-inhalt mw-collapsible-content">
<p><a href="ABN_AMRO" title="ABN AMRO">ABN AMRO</a>&nbsp;|
<a href="Adyen" title="Adyen">Adyen</a>&nbsp;|
<a href="Aegon" title="Aegon">Aegon</a>&nbsp;|
<a href="Ahold_Delhaize" title="Ahold Delhaize">Ahold Delhaize</a>&nbsp;|
<a href="AkzoNobel" title="AkzoNobel">AkzoNobel</a>&nbsp;|
<a href="ArcelorMittal" title="ArcelorMittal">ArcelorMittal</a>&nbsp;|
<a href="ASM_International" title="ASM International">ASM International</a>&nbsp;|
<a href="ASML" title="ASML">ASML</a>&nbsp;|
<a href="ASR_Nederland" title="ASR Nederland">ASR Nederland</a>&nbsp;|
<a href="BE_Semiconductor" title="BE Semiconductor">BE Semiconductor</a>&nbsp;|
<a href="CVC_Capital_Partners" title="CVC Capital Partners">CVC Capital Partners</a>&nbsp;|
<a href="DSM-Firmenich" title="DSM-Firmenich">DSM-Firmenich</a>&nbsp;|
<a href="Exor" title="Exor">Exor</a>&nbsp;|
<a href="Heineken" title="Heineken">Heineken</a>&nbsp;|
<a href="IMCD_(Unternehmen)" title="IMCD (Unternehmen)">IMCD</a>&nbsp;|
<a href="ING_Groep" title="ING Groep">ING Groep</a>&nbsp;|
<a href="InPost" title="InPost">InPost</a>&nbsp;|
<a href="JDE_Peet%E2%80%99s" title="JDE Peet’s">JDE Peet’s</a>&nbsp;|
<a href="Just_Eat_Takeaway" title="Just Eat Takeaway">Just Eat Takeaway</a>&nbsp;|
<a href="KPN_(Unternehmen)" title="KPN (Unternehmen)">KPN</a>&nbsp;|
<a href="NN_Group" title="NN Group">NN Group</a>&nbsp;|
<a href="Philips" title="Philips">Philips</a>&nbsp;|
<a href="Prosus" title="Prosus">Prosus</a>&nbsp;|
<a href="Randstad_N.V." title="Randstad N.V.">Randstad</a>&nbsp;|
<a href="RELX_Group" title="RELX Group">RELX</a>&nbsp;|
<a class="mw-selflink selflink">Shell</a>&nbsp;|
<a href="Unilever" title="Unilever">Unilever</a>&nbsp;|
<a href="Universal_Music_Group" title="Universal Music Group">Universal Music Group</a>&nbsp;|
<a href="Warehouses_De_Pauw" title="Warehouses De Pauw">Warehouses De Pauw</a>&nbsp;|
<a href="Wolters_Kluwer" title="Wolters Kluwer">Wolters Kluwer</a>
</p>
</div></div>
<div class="klappleiste mw-collapsible navileiste navigation-not-searchable center" role="navigation">
<div class="klappleiste-bild nomobile noviewer" aria-hidden="true" role="presentation"><span typeof="mw:File"></span></div>
<div class="klappleiste-kopf">Unternehmen im <i><a href="Dow_Jones_Global_Titans" title="Dow Jones Global Titans">Dow Jones Global Titans</a></i> 50 <small>(Stand: Juli 2019)</small></div>
<div class="klappleiste-inhalt mw-collapsible-content">
<div class="centered" style="display: table">
<p><a href="3M" title="3M">3M</a>&nbsp;|
<a href="Abbvie" title="Abbvie">AbbVie</a>&nbsp;|
<a href="Allianz_SE" title="Allianz SE">Allianz SE</a>&nbsp;|
<a href="Alphabet_Inc." title="Alphabet Inc.">Alphabet Inc.</a>&nbsp;|
<a href="Amazon" title="Amazon">Amazon</a>&nbsp;|
<a href="Amgen" title="Amgen">Amgen</a>&nbsp;|
<a href="Anheuser-Busch_InBev" title="Anheuser-Busch InBev">Anheuser-Busch InBev</a>&nbsp;|
<a href="Apple" title="Apple">Apple</a>&nbsp;|
<a href="BHP_Group" title="BHP Group">BHP</a>&nbsp;|
<a href="Boeing" title="Boeing">Boeing</a>&nbsp;|
<a href="BP" title="BP">BP</a>&nbsp;|
<a href="British_American_Tobacco" title="British American Tobacco">British American Tobacco</a>&nbsp;|
<a href="Chevron_Corporation" title="Chevron Corporation">Chevron</a>&nbsp;|
<a href="Cisco_Systems" title="Cisco Systems">Cisco</a>&nbsp;|
<a href="Citigroup" title="Citigroup">Citigroup</a>&nbsp;|
<a href="The_Coca-Cola_Company" title="The Coca-Cola Company">Coca-Cola</a>&nbsp;|
<a href="DuPont_de_Nemours" title="DuPont de Nemours">DuPont</a>&nbsp;|
<a href="ExxonMobil" title="ExxonMobil">ExxonMobil</a>&nbsp;|
<a href="Facebook" title="Facebook">Facebook</a>&nbsp;|
<a href="General_Electric" title="General Electric">General Electric</a>&nbsp;|
<a href="GlaxoSmithKline" class="mw-redirect" title="GlaxoSmithKline">GlaxoSmithKline</a>&nbsp;|
<a href="HSBC" title="HSBC">HSBC</a>&nbsp;|
<a href="IBM" title="IBM">IBM</a>&nbsp;|
<a href="Intel" title="Intel">Intel</a>&nbsp;|
<a href="Johnson_%26_Johnson" title="Johnson &amp; Johnson">Johnson &amp; Johnson</a>&nbsp;|
<a href="JPMorgan_Chase" title="JPMorgan Chase">JPMorgan Chase</a>&nbsp;|
<a href="Mastercard" title="Mastercard">Mastercard</a>&nbsp;|
<a href="McDonald%E2%80%99s" title="McDonald’s">McDonald’s</a>&nbsp;|
<a href="Merck_%26_Co." title="Merck &amp; Co.">Merck &amp; Co.</a>&nbsp;|
<a href="Microsoft" title="Microsoft">Microsoft</a>&nbsp;|
<a href="Nestl%C3%A9" title="Nestlé">Nestlé</a>&nbsp;|
<a href="Novartis" title="Novartis">Novartis</a>&nbsp;|
<a href="Nvidia" title="Nvidia">Nvidia</a>&nbsp;|
<a href="Oracle" title="Oracle">Oracle</a>&nbsp;|
<a href="PepsiCo" title="PepsiCo">PepsiCo</a>&nbsp;|
<a href="Pfizer" title="Pfizer">Pfizer</a>&nbsp;|
<a href="Philip_Morris_International" title="Philip Morris International">Philip Morris International</a>&nbsp;|
<a href="Procter_%26_Gamble" title="Procter &amp; Gamble">Procter &amp; Gamble</a>&nbsp;|
<a href="Roche_Holding" title="Roche Holding">Roche</a>&nbsp;|
<a href="Royal_Bank_of_Canada" title="Royal Bank of Canada">Royal Bank of Canada</a>&nbsp;|
<a class="mw-selflink selflink">Royal Dutch Shell</a>&nbsp;|
<a href="Samsung_Electronics" title="Samsung Electronics">Samsung Electronics</a>&nbsp;|
<a href="Sanofi" title="Sanofi">Sanofi</a>&nbsp;|
<a href="Siemens" title="Siemens">Siemens</a>&nbsp;|
<a href="TSMC" title="TSMC">Taiwan Semiconductor</a>&nbsp;|
<a href="TotalEnergies" title="TotalEnergies">TotalEnergies</a>&nbsp;|
<a href="Toyota" title="Toyota">Toyota</a>&nbsp;|
<a href="Visa_Inc." title="Visa Inc.">Visa Inc.</a>&nbsp;|
<a href="Walmart" title="Walmart">Walmart</a>&nbsp;|
<a href="The_Walt_Disney_Company" title="The Walt Disney Company">The Walt Disney Company</a>
</p>
</div>
</div></div>
<div class="klappleiste mw-collapsible navileiste navigation-not-searchable center" role="navigation">
<div class="klappleiste-bild nomobile noviewer" aria-hidden="true" role="presentation"><span typeof="mw:File"><a href="Euronext" title="Euronext-Logo"></a></span></div>
<div class="klappleiste-kopf">Unternehmen im <a href="Euronext_100" title="Euronext 100">Euronext 100</a> <small>(Stand: 31. Dezember 2024)</small></div>
<div class="klappleiste-inhalt mw-collapsible-content">
<div class="centered" style="display: table">
<p><a href="Accor" title="Accor">Accor</a>&nbsp;|
<a href="Adyen" title="Adyen">Adyen</a>&nbsp;|
<a href="Aegon" title="Aegon">Aegon</a>&nbsp;|
<a href="A%C3%A9roports_de_Paris" title="Aéroports de Paris">Aéroports de Paris</a>&nbsp;|
<a href="Ahold_Delhaize" title="Ahold Delhaize">Ahold Delhaize</a>&nbsp;|
<a href="Allied_Irish_Banks" title="Allied Irish Banks">AIB Group</a>&nbsp;|
<a href="Air_Liquide" title="Air Liquide">Air Liquide</a>&nbsp;|
<a href="Airbus" title="Airbus">Airbus</a>&nbsp;|
<a href="Aker_BP" title="Aker BP">Aker BP</a>&nbsp;|
<a href="AkzoNobel" title="AkzoNobel">AkzoNobel</a>&nbsp;|
<a href="ArcelorMittal" title="ArcelorMittal">ArcelorMittal</a>&nbsp;|
<a href="Argenx" title="Argenx">Argenx</a>&nbsp;|
<a href="ASM_International" title="ASM International">ASM International</a>&nbsp;|
<a href="ASML" title="ASML">ASML</a>&nbsp;|
<a href="ASR_Nederland" title="ASR Nederland">ASR Nederland</a>&nbsp;|
<a href="Assicurazioni_Generali" title="Assicurazioni Generali">Assicurazioni Generali</a>&nbsp;|
<a href="Axa" title="Axa">Axa</a>&nbsp;|
<a href="Bank_of_Ireland" title="Bank of Ireland">Bank of Ireland</a>&nbsp;|
<a href="BE_Semiconductor" title="BE Semiconductor">BE Semiconductor</a>&nbsp;|
<a href="BioM%C3%A9rieux" title="BioMérieux">BioMérieux</a>&nbsp;|
<a href="BNP_Paribas" title="BNP Paribas">BNP Paribas</a>&nbsp;|
<a href="Bouygues" title="Bouygues">Bouygues</a>&nbsp;|
<a href="Bureau_Veritas" title="Bureau Veritas">Bureau Veritas</a>&nbsp;|
<a href="Davide_Campari-Milano" title="Davide Campari-Milano">Campari</a>&nbsp;|
<a href="Capgemini" title="Capgemini">Capgemini</a>&nbsp;|
<a href="Groupe_Carrefour" title="Groupe Carrefour">Carrefour</a>&nbsp;|
<a href="Cr%C3%A9dit_Agricole" title="Crédit Agricole">Crédit Agricole</a>&nbsp;|
<a href="D%E2%80%99Ieteren" title="D’Ieteren">D’Ieteren</a>&nbsp;|
<a href="Danone" title="Danone">Danone</a>&nbsp;|
<a href="Dassault_Syst%C3%A8mes" title="Dassault Systèmes">Dassault Systèmes</a>&nbsp;|
<a href="DNB_ASA" title="DNB ASA">DNB</a>&nbsp;|
<a href="DSM-Firmenich" title="DSM-Firmenich">DSM-Firmenich</a>&nbsp;|
<a href="Edenred" title="Edenred">Edenred</a>&nbsp;|
<a href="Energias_de_Portugal" title="Energias de Portugal">EDP</a>&nbsp;|
<a href="EDP_Renov%C3%A1veis" title="EDP Renováveis">EDP Renováveis</a>&nbsp;|
<a href="Eiffage" title="Eiffage">Eiffage</a>&nbsp;|
<a href="Enel" title="Enel">Enel</a>&nbsp;|
<a href="Engie" title="Engie">Engie</a>&nbsp;|
<a href="Eni_(Unternehmen)" title="Eni (Unternehmen)">Eni</a>&nbsp;|
<a href="Equinor" title="Equinor">Equinor</a>&nbsp;|
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<a href="Euronext" title="Euronext">Euronext</a>&nbsp;|
<a href="Ferrari" title="Ferrari">Ferrari</a>&nbsp;|
<a href="FinecoBank" title="FinecoBank">FinecoBank</a>&nbsp;|
<a href="Galp" title="Galp">Galp</a>&nbsp;|
<a href="Groupe_Bruxelles_Lambert" title="Groupe Bruxelles Lambert">Groupe Bruxelles Lambert</a>&nbsp;|
<a href="Havas" title="Havas">Havas</a>&nbsp;|
<a href="Heineken" title="Heineken">Heineken</a>&nbsp;|
<a href="ING_Groep" title="ING Groep">ING Groep</a>&nbsp;|
<a href="Intesa_Sanpaolo" title="Intesa Sanpaolo">Intesa Sanpaolo</a>&nbsp;|
<a href="Infrastrutture_Wireless_Italiane" title="Infrastrutture Wireless Italiane">INWIT</a>&nbsp;|
<a href="Ipsen_Group" title="Ipsen Group">Ipsen Group</a>&nbsp;|
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<a href="KBC_Group" title="KBC Group">KBC Group</a>&nbsp;|
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<a href="Kerry_Group" title="Kerry Group">Kerry Group</a>&nbsp;|
<a href="Kingspan_Group" title="Kingspan Group">Kingspan Group</a>&nbsp;|
<a href="Kongsberg_Gruppen" title="Kongsberg Gruppen">Kongsberg Gruppen</a>&nbsp;|
<a href="KPN_(Unternehmen)" title="KPN (Unternehmen)">KPN</a>&nbsp;|
<a href="Legrand_(Unternehmen)" title="Legrand (Unternehmen)">Legrand</a>&nbsp;|
<a href="Leonardo_S.p.A." title="Leonardo S.p.A.">Leonardo</a>&nbsp;|
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<a href="Michelin" title="Michelin">Michelin</a>&nbsp;|
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<a href="NN_Group" title="NN Group">NN Group</a>&nbsp;|
<a href="Norsk_Hydro" title="Norsk Hydro">Norsk Hydro</a>&nbsp;|
<a href="Orange_(Unternehmen)" title="Orange (Unternehmen)">Orange</a>&nbsp;|
<a href="Pernod_Ricard" title="Pernod Ricard">Pernod Ricard</a>&nbsp;|
<a href="Philips" title="Philips">Philips</a>&nbsp;|
<a href="Poste_Italiane" title="Poste Italiane">Poste Italiane</a>&nbsp;|
<a href="Prosus" title="Prosus">Prosus</a>&nbsp;|
<a href="Prysmian" title="Prysmian">Prysmian</a>&nbsp;|
<a href="Publicis_Groupe" title="Publicis Groupe">Publicis Groupe</a>&nbsp;|
<a href="Recordati" title="Recordati">Recordati</a>&nbsp;|
<a href="Renault" title="Renault">Renault</a>&nbsp;|
<a href="Ryanair" title="Ryanair">Ryanair</a>&nbsp;|
<a href="Safran_S.A." title="Safran S.A.">Safran</a>&nbsp;|
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<a href="Sanofi" title="Sanofi">Sanofi</a>&nbsp;|
<a href="Sartorius_(Unternehmen)" title="Sartorius (Unternehmen)">Sartorius Stedim Biotech</a>&nbsp;|
<a href="Schneider_Electric" title="Schneider Electric">Schneider Electric</a>&nbsp;|
<a class="mw-selflink selflink">Shell</a>&nbsp;|
<a href="Snam" title="Snam">Snam</a>&nbsp;|
<a href="Soci%C3%A9t%C3%A9_G%C3%A9n%C3%A9rale" title="Société Générale">Société Générale</a>&nbsp;|
<a href="Sodexo" title="Sodexo">Sodexo</a>&nbsp;|
<a href="Stellantis" title="Stellantis">Stellantis</a>&nbsp;|
<a href="STMicroelectronics" title="STMicroelectronics">STMicroelectronics</a>&nbsp;|
<a href="Telenor" title="Telenor">Telenor</a>&nbsp;|
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<a href="Unicredit" title="Unicredit">Unicredit</a>&nbsp;|
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<a href="Veolia" title="Veolia">Veolia</a>&nbsp;|
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<a href="Vivendi" title="Vivendi">Vivendi</a>&nbsp;|
<a href="Wolters_Kluwer" title="Wolters Kluwer">Wolters Kluwer</a>
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